Unternehmen stehen permanent im Wandel. Kundenanforderungen steigen kontinuierlich, neue Märkte werden bedient, Produkte werden immer komplexer, in immer kürzeren Zyklen entwickelt und an neuen Standorten produziert, die Organisation wächst, interne Prozesse nehmen zu, Struktur- und Kulturwandel machen sich bemerkbar und die digitale Vernetzung mit nimmt immer rasanter Fahrt auf.
Manager antworten auf diese Herausforderungen mit der Schaffung von neuen Fachstellen, standardisierten Prozessen und Workflows, Einführung neuer IT-Lösungen und methodischer Weiterbildung der Mitarbeiter. Dennoch stoßen diese Anstrengungen oft an ihre Grenzen im operativen Geschäft. Projekte laufen schlecht, Produktentwicklungen stocken, die Kommunikation im Unternehmen ist ineffizient und Mitarbeiter unzufrieden. Manager und Mitarbeiter sind es meist gewohnt, dass die Dinge nicht optimal laufen und stellen durch hohes Engagement und permanente Feuerlöscharbeiten den Erfolg sicher. Dennoch werden Ziele und Ergebnisse oft nicht im gewünschten Rahmen erreicht. Besonders sichtbar werden die Defizite in der Kommunikation mit komplexem Informationsaustausch zwischen vielen Organisationseinheiten.
In der Vergangenheit haben verschiedene Lean Management Methoden deutliche Erfolge in der Bewältigung der Kommunikation im Tagesgeschäft durchgesetzt. Besonders Lean Production hat erfolgreich Einzug in die Fertigung gefunden. Mit Agile Management existiert nun auch die Möglichkeit, den Lean-Gedanken in anderen Geschäftsprozessen umzusetzen. In vier Bereichen findet die Methodik bereits erfolgreich Anwendung:
- Agile Führung Verlagerung von Verantwortung/ Entscheidungsprozessen
- Agile Organisation autarke, verantwortliche und flexible Einheiten
- Agile Prozesse bessere Transparenz und Anwendung von Abläufen
- Agiles Projektmanagement zur systematischen Beherrschung komplexer Projekte
Einem besonderen Augenmerk kommt dabei dem agilen Projektmanagement zu, das unabhängig von der Einführung weiterer agilen Methoden unmittelbar spürbare Erfolge erzielt. Weit über das beherrschen von vielfältigen Projektaufgaben stellt agiles Projektmanagement die systematische, komplexe Kommunikation zwischen den beteiligten Fachstellen sicher und entlastet den klassischen Projektleiter von der Feinsteuerung im Projektalltag. Die Methode wurde inzwischen soweit optimiert, dass damit jede Form von Projekten erfolgreich geplant, gesteuert und kontrolliert werden kann.
Neue Rollenverständnisse sowie Planungs‑, Steuerungs- und Kontrollabläufe stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten systematisch und methodisch abgesichert ihren Beitrag leisten können. Dabei ist wesentlich, dass alle Beteiligten aktiv mit einbezogen werden.
- Agile Management Team
- Agile Team
- Management
- Agiler Coach
Wird die Methodik professionell von einem erfahrenen Coach eingeführt, können die Teams vom ersten Tag auf eine erfolgreiche Projektarbeit vertrauen. Zahlreiche Erfolgsgeschichten bestätigen, dass mit auf Projekt und Unternehmenskultur angepasster Vorgehensweise deutliche Vorteile erzielt werden.
Während in einfachen Standardprojekten die Methodik leicht umgesetzt werden kann, kann ein erfahrener Coach auch hochkomplexe Projekte methodisch erfolgreich leiten. Maßgeschneiderte Anpassung von Methodik und verwendeten Materialien sowie empathische Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmenskultur sind dabei der Schlüssel zum Projekterfolg.
- Großprojekte mit Sub-Teams und komplexer Projektstruktur
- Projekte mit vielen externen Partnern
- Standortübergreifende Projekte
- Multiprojektmanagement von zahlreichen Kleinprojekten
- Ressourcenmanagement
- Steuerung ganzer Fachbereiche
Atero Consult unterstützt dabei seine Kunden in der erfolgreichen Einführung und operativen Durchführung von Agilen Management Projekten.
- Informations- und Motivationsveranstaltungen
- Analyse des spezifischen Projektes, der Unternehmenskultur und der Rahmenbedingungen
- Einführungstrainings
- Operatives Aufsetzen eines Projektes mit Anpassung an spezifische Rahmenbedingungen
- Coaching von operativen Projekten
- Ausbildung von Agilen Coaches
- Ausbildung von Agile Management Team und Teammitgliedern
Da unsere Berater bereits zahlreiche Projekte in allen Varianten und Rahmenbedingungen national und international erfolgreich eingeführt haben und maßgeblich an der Entwicklung der Methodik beteiligt waren, ist ein hoher Qualitätsstandard gewährleistet. Dadurch ist eine individuelle Anpassung des Agilen Projektmanagements an Ihre spezifischen Anforderungen sicher.
Werden darüber hinaus auch Prozesse, Organisation und Führung an agile Arbeitsweisen angepasst, ergibt sich eine völlig neue Unternehmenskultur, die durch hohe Eigenverantwortung und hocheffizienter Kommunikation weitere Veränderungen und Wachstum ermöglicht.
