Agiles Management befasst sich mit drei Kernaspekten: Agile Führung/Organisation, Agile Prozesse und Agiles Projektmanagement von in erster Linie Technologie- und Produktentwicklungsprojekten. Der Aspekt des Projektmanagements von physischen oder HW-Entwicklungsvorhaben, bei denen elektromechanische, mechatronische, optoelektronische oder andere komplexe technologische Systeme und Produkte entstehen, ist in der produzierenden innovationsintensiven Industrie von besonderer Bedeutung. Im Gegensatz zur SCRUM-Methodik, deren Einsatz in der Softwareentwicklung seit Jahren fest verankert ist, ist die Agile Produktentwicklung für viele Unternehmen noch Neuland, oder sie befindet sich gerade in der Einführung.
Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, hat Atero Consult auf Basis des inzwischen fest etablierten Fachbuches Agiles Management eine Fachbroschüre speziell zum Agilen Projektmanagement zusammengestellt und herausgegeben. Die Broschüre befasst sich unter anderem mit der Agilen Arbeitsmethodik und deren Anwendung in der Praxis von Technologieentwicklungsvorhaben, mit den neu entstehenden Rollen in Agilen Entwicklungsprojekten, mit der Organisation, die Agiles Arbeiten erst möglich macht, und den konkreten Vorgehensweisen in der Agilen Abwicklung von Produktentwicklungsprojekten. Ein weiterer Aspekt, der im Mittelpunkt der Broschüre steht, handelt von den Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Einführung Agiler Werkzeuge bis hin zur Agilisierung des gesamten Unternehmens.
Bei Interesse an der kostenfreien Fachbroschüre „AGILE F&E‑EFFIZIENZ“, senden wir ein Exemplar gerne kostenfrei zu. Bitte schreiben Sie eine E‑Mail mit Ihrer Postanschrift für die Zusendung an: office@ateroconsult.com
