ERFOLG ERLEBEN
Mit Agilität und Innovation unternehmerische Leistung steigern – zeitnah, wirksam und nachhaltig
Atero Consult
Atero Consult ist eine umsetzungsstarke Unternehmensberatung.
Mit unserer Beratungsdienstleistung unterstützen wir innovations-orientierte Industrieunternehmen bei der Realisierung einer leistungsstarken und Agilen Produkt- und Technologieentwicklung mit gesteigerter Innovationskraft, hoher Ertragsstärke der Produkte im Markt und profitablem Wachstum.
Gemeinsam mit unseren Auftraggebern erarbeiten wir tragfähige Technologiestrategien, effiziente Innovationsprozesse, leistungsfähiges F&E‑Management und optimierte Organisationsstrukturen. Wir setzen die gemeinsam erarbeiteten Konzepte auf allen Ebenen konsequent um.
Wir realisieren Agiles Management vom Konzept bis zum operativen Coaching und Training mit dem Ziel der Effizienzsteigerung in Organisation, Prozess und im Management hochkomplexer Technologie- und Organisationsprojekte.
Unsere Auftraggeber sind mittelständische Unternehmen sowie Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften von Konzernen mit dem Branchenschwerpunkt in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektronik, Fahrzeugbau und HighTech.
Sie nutzen die objektive Expertise, die fundierte Methoden-kompetenz, und den neutralen Blick der Atero Consult, um auf bereits hohem Leistungsniveau permanent weitere Potenziale zur Leitungssteigerung zu erkennen und gemeinsam zu realisieren.
Die Gestaltungsfelder unserer Beratung
Unser Leistungsangebot haben wir in zwei Gestaltungsfeldern zusammengefasst.
Innovation und F&E‑Management
- Strategisches Wachstum
- Strukturen und Prozesse
- Produktentwicklung
Ziel ist, mit zukunfts- und marktfähigen Innovationen im Markt zu sein, mit weniger Aufwand und minimierten Herstellkosten komplexe Produkttechnologien und Fertigungsprozesse zu entwickeln und genau die Produktfunktionen zu realisieren, die vom Markt gefordert sind. Zusammen mit unseren Auftraggebern erarbeiten wir für dieses Ziel tragfähige Technologiestrategien, effiziente Innovationsprozesse und optimierte Organisationsstrukturen. Ergebnis ist eine leistungsstarke Produktentwicklung mit gesteigerter Innovationskraft, hohe Ertragsstärke der Produkte im Markt und profitables Wachstum.
Agiles
Management
- Projektmanagement
- Prozesse
- Organisation
Der heutige Unternehmensalltag ist hochkomplex und der Anspruch an Transparenz und Kommunikation steigt permanent. Agiles Management macht Komplexität beherrschbar, Kommunikation ziel-gerichteter und beschleunigt Prozesse. In unserem Ansatz haben wir, basierend auf klassischen Agilen Werkzeugen wie Kanban, Lean und Scrum, operative Methoden geschaffen, um Prozesse, Organisationen und vor allem Projekte in ihrer Effizienz deutlich zu steigern. Agiles Arbeiten verbessert die Performance von Unternehmen bezüglich Prozesskosten, Prozessgeschwindigkeit und Treffsicherheit in der Zielerreichung.
ANALYSE • KONZEPT • OPERATIVE UMSETZUNG • COACHING • TRAINING
Case Studies
Gemeinsam mit unseren Auftraggebern gestalten wir maßgeschneiderte sowie konkret umsetzbare Lösungen und begleiten die Umsetzung bis zur wirksamen Realisierung im operativen Tagesgeschäft.
Strategische Neuausrichtung der Produktentwicklung und Smarte Produkte
Strategische Neuausrichtung der Produktentwicklung und Smarte Produkte
Mehr erfahrenErarbeitung Strategisches Zukunftskonzept und Innovationsorganisation
Erarbeitung Strategisches Zukunftskonzept und Innovationsorganisation
Mehr erfahrenAgiles Management in der Vorentwicklung
Agiles Management in der Vorentwicklung
Mehr erfahrenUnsere
Beratungsleistungen im Überblick
Industrieexpertise
Wir beraten eine Vielzahl von Industrien und Branchen. Unsere Berater haben zusammen genommen hunderte Beratungsprojekte in diesen Branchen erfolgreich durchgeführt. Auch in eigenen Unternehmen, die sie als Gesellschafter oder Eigentümer erfolgreich in die Zukunft geführt haben. Daher verstehen wir Ihr Unternehmen, die Geschäftsmodelle, den Industrie-Kontext, relevante Zukunftstechnologien und Megatrends, Anwendungen, Märkte und den Wettbewerb als wäre Ihr Unternehmen unser eigenes.
Automotive
Der Umbruch der Branche nimmt an Geschwindigkeit zu. Connected, Shared, Autonomous and e‑mobility sind die Zauberworte. Es gilt mit den richtigen Strategien rechtzeitig gegen zu steuern. Das gilt für die OEMs genauso wie für die Zulieferer. Eine mittelständisch geprägte Branche führt die Technologieentwicklung in Deutschland an, ist global ausgerichtet und produziert im Ausland mehr Fahrzeuge als in Deutschland. Die Herausforderungen an die Innovationsleistung sind hoch.
Land- & Baumaschinen
Steigende Umsätze und Auftragseingang auf hohem Niveau prägen die Branche. Der Wettbewerb im asiatischen Raum gilt als Herausforderung. China ist größter Baumaschinenmarkt der Welt. Hohe Kapazitätsauslastung und längere Lieferzeiten führen zu Engpässen, die Unternehmen des Land- und Baumaschinemarkts mit geeigneten Strategien und optimierten Prozessen meistern müssen.
Elektronik und Elektrotechnik
Der rasante Siegeszug von Digitalisierung und Elektronik ist weiterhin beeindruckend. In nahezu allen Anwendungen steigt der Elektronik-Anteil kontinuierlich. Die Vernetzung und Intelligenz von Produkten nehmen, unterstützt durch den Einsatz von Elektronik und elektronischen Komponenten, stetig zu. Diese rasante Entwicklung eröffnet für Hersteller und Zulieferer in der Elektronik vielfältige Chancen und Herausforderungen.
Grundstoffe & Halbzeuge
Die Megatrends Ressourceneffizienz und Individualisierung sind ohne den innovativen Umgang mit Grundstoffen und Halbzeugen, seien sie aus Metall, Kunststoff oder Glas nicht umzusetzen: Leichtbau, Verbundmaterialien und additiv gefertigte Komponenten aus metallischen Erzeugnissen oder Kunststoff sind unerlässlich, wenn es gilt Industrieproduktion, Konsum und Mobilität im 21. Jahrhundert neu und ressourcenschonend aufzustellen. Die Innovation in der Verarbeitungs- und Werkzeugtechnik ist dabei ebenso Schlüsselkompetenz.
Medizintechnik
Die umfassende Digitalisierung der Versorgungsprozesse, der einheitliche Ausbau digitaler Anwendungen, die Einbindung aller Leistungserbringer in bestehende Anwendungen sind wichtige Schlüsselfaktoren in einem Zukunftsbild, in dem die Medizintechnikprodukte zu einem bedeutenden und herausragenden Element der digitalen Transformation im Gesundheitsmarkt werden. Die Medizintechnikhersteller müssen hier ganz vorne mit dabei sein.
Automatisierungstechnik
Industrie 4.0 ist der Treiber, der über Erfolg und Scheitern entscheidet. Digitalisierung ist ein Marathon, den man nicht im Sprint gewinnt, sondern über die volle Distanz. Es geht darum, dass genug Veränderungsfähigkeit im Unternehmen vorhanden ist. Es braucht Change Agents, die die Veränderung treiben. Und es geht um die Qualifizierung der Mitarbeiter in den neuen Rollen und Kompetenzen. Innovation gelingt nur in diesem Kontext.
Maschinen- & Anlagenbau
Deutschland ist weltweit drittgrößter Maschinenproduzent. Der Maschinen- und Anlagenbau steht im Zentrum der deutschen Investitionsgüterindustrie und ist Lieferant für nahezu alle Wirtschaftszweige. Gleichzeitig werden hier technologisch anspruchsvolle Vorprodukte auf Basis komplexester Technologien weiter verwertet. Der Maschinen- und Anlagenbau ist im globalen Wettbewerb mit einer Exportquote von über 75% sehr erfolgreich. Damit das so bleibt, muss diese mittelstandsgeprägte Industrie sich den strategischen und operativen Herausforderungen täglich neu stellen.
Transport & Logistik
Die Transport- und Logistikbranche ist mit allen Industriezweigen eng verzahnt. Digitalisierung von Logistikprozessen ist Risiko und Wachstumschance zugleich. Innovationen in der Logistik über alle Verkehrsträger hinweg, aber auch im innerbetrieblichen Transport werden zunehmend im Wettbewerb zum entscheidenden Faktor. Innovative und leistungsstarke Unternehmen im Transport und in der Logistik sind zunehmend eine Schlüsselkompetenz für den Industriestandort Deutschland.
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Atero-Office in Ebenhausen
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